Posts Tagged war

SJK (T) Ladang Rinching Perintis Program Wira Anti-Rasuah Sekolah Tamil Negeri Selangor

SEMENYIH, 30 September 2015 – SJK (T) Ladang Rinching telah terpilih sebagai sekolah Tamil pertama di Negeri Selangor bagi pelancaran program WAR ini.

WIRA ANTI RASUAH TAMIL

Wira Anti Rasuah merupakan satu program khas bagi golongan pelajar sekolah yang dirangka khusus untuk memberi kesedaran awal mengenai pencegahan rasuah dan kepentingan integriti di kalangan generasi muda.

Guru Besar SJK(T) Ladang Rinching, Semenyih Thanaseelan a/l N. Seethapathy mengalu-alukan pemilihan sekolah berkenaan sebagai perintis awal program WAR.

Katanya, memandangkan rasuah merupakan faktor pemangkin kepada jenayah, pendedahan awal pencegahan rasuah kepada murid sekolah rendah amat penting dan berguna.

Pengarah Bahagian Pendidikan Masyarakat SPRM, Dato’ Shamshun Baharin Mohd Jamil berkata program WAR yang diadakan kali ini merupakan yang pertama di Negeri Selangor dan yang kedua di Malaysia selepas di Pulau Pinang 25 Sept lalu.

Menurutnya usaha pencegahan rasuah melalui pendidikan ini perlu dilakukan di peringkat awal lagi.

Katanya berdasarkan kajian yang lalu didapati perlunya program kesedaran di peringkat awal pembelajaran supaya apabila tiba di peringkat Universiti lebih faham.

Bagi program WAR di peringkat sekolah rendah, murid-murid akan ditekankan kepada nilai-nilai murni .

“Kita tidak mahu apabila besar remaja terbabit dengan jenayah rasuah kerana ia merupakan satu fenomena yang membabitkan sosial masyarakat.

“Jika kita soroti sejarah, kebanyakkan kerajaan terdahulu jatuh akibat rasuah, oleh itu perlukan kesedaran dan pendidikan nilai-nilai murni disemai di kalangan murid sekolah hari ini,” katanya.

Menurutnya, usaha pendedahan awal kepada murid sekolah ini diharap dapat membentuk para pelajar dalam membudayakan nilai-nilai murni dan integriti selain meningkatkan kefahaman mereka terhadap rasuah dan fungsi SPRM.

“Kita berharap melalui program sebegini dapat membantu kita menyebarluaskan maklumat mengenai pencegahan rasuah.

“Ini kerana berdasarkan statistik, sejak tahun 2010, SPRM menerima sebanyak 51 maklumat berkaitan rasuah yang berlaku di sekolah dan daripada jumlah tersebut, lima maklumat membabitkan sekolah Tamil.

Seramai 170 murid dan tenaga pengajar daripada sekolah ini terlibat pada program satu hari ini yang turut dihadiri oleh wakil Pegawai Pendidikan Daerah dan Pegawai Kanan SPRM.

www.pdf24.org    Send article as PDF   

, , , , , ,

No Comments

SPRM: Berperang menentang krisis persepsi

Wednesday, December 1, 2010

by elviza

Khamis lepas, saya dan rakan-rakan blogger, telah dijemput menghadiri sesi dialog bersama Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM). Sesi itu telah dipengerusikan oleh Ketua Pesuruhjaya SPRM, Dato’ Hj. Abu Kassim Mohammed.

Selesai bercakap dan makan tengahhari, saya pulang ke pejabat seraya membelek-belek risalah dan lapuran tahunan SPRM yang telah dibekalkan kepada kami. Tidak sampai 15 minit, saya tolak ke tepi bahan bacaan tidak berjiwa itu.

Bila bercakap tentang jenayah yang menjadi kudis terbesar dalam hidup kita – rasuah – saya perlu menulis dari hati, bukan dari statistik dan kenyataan rasmi SPRM.

Sebelum saya tersasar jauh dari nas perbincangan, saya ada pengalaman peribadi berhadapan dengan pegawai SPRM. Kami pernah bertikam mulut dalam kamar majistret, di mana saya mempertahankan hak asasi anak guam, sementara pegawai SPRM pula membela hak suruhanjaya dalam satu perbicaraan lanjutan tahanan reman.

Tidak keterlaluan jika saya simpulkan bahawa, rata-rata pegawai SPRM, kurang pengalaman. Kata orang tua-tua, ilmu mereka belum cukup dalam. Mereka muda, gugup dan tidak bersedia sebelum masuk ke dalam kamar mahkamah.

Dalam kata-kata lain, mereka ini tidak fasih susur-galur undang-undang dan kes-kes yang telah diputuskan terlebih dahulu (precedent).

Tenyata, pegawai-pegawai SPRM bukan lawan terhandal sekiranya mana-mana peguam berhadapan dengan mereka. Maaf, itu hanya persepsi saya. Dan selagi kita masih berbicara di atas platform yang berlabel ‘persepsi’ ini, terus terang saya katakan bahawa SPRM masih berada dalam kancah tanggapan negatif masyarakat.

Di mata masyarakat, SPRM ini seperti harimau tidak bertaring.

Dalam sesi dialog tersebut, Abu Kassim telah menjawab semua soalan-soalan panas yang telah diutarakan oleh rakan-rakan blogger, dengan penuh hati-hati dan diplomasi.

Namun, ada suatu aspek yang jelas dalam tuturkata Abu Kassim: beliau nampak jujur dan telus.

Tetapi, sejauh mana kejujuran dan ketelusan Abu Kassim dapat menukar persepsi masyarakat?

Dari pengamatan saya, reputasi SPRM terus-terusan dirudum kontroversi dari kes-kes berprofil tinggi seperti: Teoh Beng Hock, skandal PKFZ, kes bekas menteri besar Selangor yang telah membuat ‘lawatan sambil belajar’ ke luar negara dengan mewah dan mempunyai sebuah ‘istana’.

Apabila saya bertanya tentang status kes bekas menteri besar itu, Abu Kassim menjawab dengan nada mendatar: SPRM tidak boleh menyabit seseorang hanya kerana masyarakat menyampah dengan bekas menteri besar tersebut.

Tambah Abu Kassim lagi, ada banyak kes-kes berprofil tinggi yang masih berada ‘dalam siasatan’.

Dari pengalaman rakan-rakan peguam yang pernah mengendalikan kes rasuah, beban bukti untuk menyabit-salah jenayah ini sukar dicari.

Contohnya, seperti kes seorang datuk yang pernah menjadi ahli majlis tertinggi UMNO (maaf, kalau sebut nama nanti saya kena saman), di mana saksi utama telah bertukar menjadi hostile.

Itu bukan salah SPRM. Dan kes tersebut telahpun digugurkan oleh mahkamah. Tidak bersalahkah beliau? Sila tepuk dada tanya minda, aduhai pembaca budiman.

Apa yang perlu dititikberatkan oleh SPRM adalah faktor masa. Pendedahan kes penyelewengan bekas menteri besar itu mendapat liputan meluas dari akhbar The Sun.

Semua orang sudah baca. Jadi, sekiranya kes seperti itu lemau di minda rakyat, mereka akan mula menuding jari ke arah anda.

Saya faham benar bahawa SPRM adalah badan yang ditubuhkan di bawah Akta Pencegahan Rasuah. Jadi, tugas SPRM dianggap functus officio (selesai) apabila tamat siasatan.

Kuasa untuk menentukan samada orang yang disyakki akan dituduh di mahkamah atau tidak, adalah hak mutlak Jabatan Peguam Negara.

Saya juga faham bahawa fasal siasatan tidak boleh didedahkan kepada umum. Mungkin cukup sekadar SPRM memberitahu media bahawa siasatan terhadap kes si polan atau si anu, sudah selesai.

Unit maklumat korporat dan media SPRM perlu mengambil pendekatan lebih agresif. Jawab segala pertuduhan dan cacian dalam media konvensional atau elektronik.

Sikap berdiam diri memeluk  tubuh apabila siasatan selesai dijalankan, tidak akan membantu dalam memperbaiki persepsi masyarakat terhadap anda.

Seperti yang telah saya luahkan kepada Abu Kassim, perkara persepsi masyarakat ini adalah perkara perang minda.

Dan perang minda tidak boleh dimenangi hanya melalui kenyataan akhbar dan editorial berbentuk puji-pujian semata.

SPRM perlu menjana kepercayaan dan mengubah tanggapan masyarakat terlebih dahulu, barulah proses transformasi jadi mudah.

Benar SPRM banyak menggalas beban yang telah ditinggalkan oleh Badan Pencegah Rasuah. Tapi itu bukan alasan konkrit untuk tidak menjadi suatu badan berpretij yang digeruni oleh segenap lapisan, dalam menentang gejala rasuah.

Mungkin enteng untuk saya menulis kerana saya tidak duduk di kerusi Abu Kassim. Tetapi dalam masa tiga jam saya bersama beliau, saya percaya Abu Kassim boleh menjadi nakhoda untuk menyelamatkan SPRM dari terus ‘karam’ di hati rakyat.

Tidak mengapa, itu masalah SPRM. Masalah anda dan saya adalah untuk melapurkan  apa-apa bentuk rasuah – samaada kecil dan besar – tanpa kondisi, tanpa prejudis.

Pesan saya kepada rakan-rakan (anda tahu anda siapa), sudah-sudahlah perangai membayar ‘duit kopi’ apabila ditahan polis trafik. Pakai tali pinggang keledar itu untuk keselamatan kita, bukan untuk keselamatan polis trafik! Aduh manusia…

www.pdf24.org    Send article as PDF   

, , , , ,

1 Comment

8,000 staff moved in war against graft

By SAMUEL SIRINGI

Nearly 8,000 civil servants have been transferred in a new move to root out corruption.

In a policy seeking to discourage the formation and entrenchment of corruption networks, public officers will not be allowed to work in the same station for more than three years.

Two months

The transfers have taken place in the last two months. The new staff policy was started in March following a circular released by Public Service permanent secretary Titus Ndambuki.

According to a document by Mr Ndambuki, 5,076 clerical officers have been moved following the new directive. Also transferred were 1,850 secretarial staff, 105 accountants and 635 procurement officers.

At the Immigration ministry, 60 officers and 139 secretaries have been redeployed. In a circular released in February, Mr Ndambuki said the government had in the past two years conducted “mass postings” of clerical officers and secretarial personnel.

“The objective of the postings has, among others, been to facilitate skills transfers, exposure of affected staff to different working environments and to discourage entrenchment of networks associated with unethical practices,” Mr Ndambuki said.

He said the ministry intended to embark on a more comprehensive redeployment through posting of those in common cadres who have worked in the same ministry for over three years.

Mr Ndambuki had asked ministries and departments to submit names of clerical staff, secretarial personnel, drivers and support staff by March 20.

His circular was sent to all permanent secretaries and authorised officers of various departments. It was copied to the Head of Public Service, Mr Francis Muthaura.

Giving an update of latest attempts at fighting corruption in the public service, Mr Ndambuki said corruption prevention committees had been activated in 19 ministries and departments. Some 78 State corporations had formed the teams.

The committees were to be chaired by permanent secretaries and chief executives of State corporations. The permanent secretary said a programme to test the integrity of public servants had been rolled out in 20 institutions countrywide.

At the Kenya Pipeline Company, a system had been established through which the managing director could get access to online pipeline stock reports.

He announced that the ministries of Agriculture, Education, Lands, Cooperatives and Marketing as well as the State Law Office were already implementing the new open plan work station office system.

The system that would be implemented over the next two financial years will see most internal offices occupied by middle level staff of ministries and departments opened up to promote open space work environment.

At Kenya Revenue Authority, a committee has been formed to develop internal guidelines in the war against corruption.

www.pdf24.org    Send article as PDF   

, ,

1 Comment